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| |Vice Presidente para as Relações Externas||António Ahrns Esteves|| | | |Vice Presidente para as Relações Externas||António Ahrns Esteves|| |
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| |Vice Presidente para as Relações com Associados e Expansão Sportinguista||[[José Herculano Dias|José Herculano Rovisco Dias]]|| | | |Vice Presidente para as Relações com Associados e Expansão Sportinguista||[[José Herculano Dias|José Herculano Rovisco Dias]]|| |
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| |Director de Expansão e Propaganda||Carlos Esteves da Fonseca|| | | |Director de Expansão e Propaganda||Carlos Esteves da Fonseca|| |
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| |Director adjunto para o Futebol Profissional||Fernando Delgado|| | | |Director adjunto para o Futebol Profissional||Fernando Delgado|| |
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| |Director Contabilista||Eugénio Silva Ribeiro|| | | |Director Contabilista||Eugénio Silva Ribeiro|| |
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| |Director de Actividades Amadoras||[[Rui Pignatelli|Rui Gonçalo Taborda Pignatelli]]|| | | |Director de Actividades Amadoras||[[Rui Pignatelli|Rui Gonçalo Taborda Pignatelli]]|| |
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| |Director de Actividades Amadoras||José Garcia Alvarez|| | | |Director de Actividades Amadoras||José Garcia Alvarez|| |
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| + | O programa delineado por [[João Rocha]] para esta Gerência, era muito ambicioso e pressupunha que as entidades oficiais honrassem alguns compromissos assumidos, no sentido da viabilização do Sociedade de Construções e Planeamento e da Cidade Desportiva do Sporting, que visava dar sustentabilidade a um projeto desportivo, que embora assentando numa equipa de futebol forte, não esquecia as modalidades de alta competição cada vez mais profissionalizadas. |
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| + | Para além disso propunha-se uma revisão dos Estatutos que previa uma nova estrutura e funções para o [[Conselho Leonino]], a reorganização administrativa do Clube com a profissionalização dos responsáveis por alguns departamentos, o aperfeiçoamento do gabinete jurídico, o estudo de métodos mais eficazes na cobrança das quotas que deveriam ser atualizadas, uma campanha de angariação de 3000 novos sócios e a criação da categoria sócio-empresa, com vista à venda de 2000 lugares de bancada central por 10 contos/ano. Estava também previsto o arranque de algumas das obras projetadas no âmbito da Sociedade de Construções e Planeamento e do fecho do estádio, a construção de dois campos de treino relvados e de um pavilhão polivalente para as modalidades amadoras. |
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| De facto esta Gerência voltou a ser desportivamente muito rica, numa altura em que [[Fernando Mamede]] já rivalizava com [[Carlos Lopes]], em termos de popularidade no [[Atletismo]], e em que o Sporting conquistou mais duas Taças dos Campeões Europeus de Corta-Mato e a Taça das Taças em Hóquei em Patins, sem esquecer o tetra-campeonato no Andebol e um Campeonato Nacional de Basquetebol. | | De facto esta Gerência voltou a ser desportivamente muito rica, numa altura em que [[Fernando Mamede]] já rivalizava com [[Carlos Lopes]], em termos de popularidade no [[Atletismo]], e em que o Sporting conquistou mais duas Taças dos Campeões Europeus de Corta-Mato e a Taça das Taças em Hóquei em Patins, sem esquecer o tetra-campeonato no Andebol e um Campeonato Nacional de Basquetebol. |
Edição atual desde as 20h37min de 31 de outubro de 2024
Depois de um longo impasse, João Rocha resolveu finalmente recandidatar-se à Presidência do Sporting Clube de Portugal, e no 31 de Julho de 1980 foi eleita uma nova a Direcção, que tomou posse em 11 de Agosto, com a seguinte constituição:
Cargo
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Nome
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Observações
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Presidente |
João António dos Anjos Rocha |
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Vice Presidente para as Relações Externas |
António Ahrns Esteves |
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Vice Presidente para as Actividades Administrativas |
Mário José da Silva Garcia |
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Vice Presidente para Gestão Financeira |
Artur de Sousa Marques |
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Vice Presidente para as Relações com Associados e Expansão Sportinguista |
José Herculano Rovisco Dias |
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Vice Presidente para as Relações com Entidades Desportivas |
João António da Luz Robin Borges |
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Vice Presidente para as Actividades Desportivas Profissionais |
José Maria Martins Canhoto |
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Vice Presidente para as Actividades Desportivas Amadoras |
Fiel de Oliveira Farinha |
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Vice Presidente para o Jornal |
João José Pinho Xara Brasil |
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Vice Presidente para Secretariado Geral |
José Eugénio Dias Ferreira |
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Director das Instalações Desportivas e Sociais |
Carlos Franco Ribeiro |
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Director adjunto para as Instalações Desportivas e Sociais |
José dos Santos |
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Director do Departamento de Relações Públicas |
Daniel Madeira de Castro |
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Director de Publicidade |
José António Fidalgo |
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Director de Expansão e Propaganda |
Carlos Esteves da Fonseca |
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Director adjunto para Vice Presidente para Secretariado Geral |
Vítor da Cruz Resende |
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Director adjunto para o Futebol Profissional |
Fernando Delgado |
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Director adjunto para o Futebol Juvenil |
Manuel da Luz Aranha |
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Director adjunto para o Futebol Juvenil |
Manuel Duarte Petronilho |
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Director adjunto para o Futebol Juvenil |
Vítor Oliveira Lourenço |
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Director Tesoureiro |
José Carlos Estorninho |
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Director Contabilista |
Eugénio Silva Ribeiro |
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Director de Actividades Amadoras |
Amílcar Cantarinha |
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Director de Actividades Amadoras |
Rui Gonçalo Taborda Pignatelli |
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Director de Actividades Amadoras |
Vítor Salgado |
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Director de Actividades Amadoras |
José Garcia Alvarez |
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Director de Actividades Amadoras |
Manuel Luís Correia Gonzaga da Silva |
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Director de Actividades Amadoras |
Pedro Santos |
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Director de Actividades Amadoras |
Nuno Moniz Pereira |
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Director de Actividades Amadoras |
Pedro Dias Moura |
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A tomada de posse de João Rocha
O programa delineado por João Rocha para esta Gerência, era muito ambicioso e pressupunha que as entidades oficiais honrassem alguns compromissos assumidos, no sentido da viabilização do Sociedade de Construções e Planeamento e da Cidade Desportiva do Sporting, que visava dar sustentabilidade a um projeto desportivo, que embora assentando numa equipa de futebol forte, não esquecia as modalidades de alta competição cada vez mais profissionalizadas.
Para além disso propunha-se uma revisão dos Estatutos que previa uma nova estrutura e funções para o Conselho Leonino, a reorganização administrativa do Clube com a profissionalização dos responsáveis por alguns departamentos, o aperfeiçoamento do gabinete jurídico, o estudo de métodos mais eficazes na cobrança das quotas que deveriam ser atualizadas, uma campanha de angariação de 3000 novos sócios e a criação da categoria sócio-empresa, com vista à venda de 2000 lugares de bancada central por 10 contos/ano. Estava também previsto o arranque de algumas das obras projetadas no âmbito da Sociedade de Construções e Planeamento e do fecho do estádio, a construção de dois campos de treino relvados e de um pavilhão polivalente para as modalidades amadoras.
De facto esta Gerência voltou a ser desportivamente muito rica, numa altura em que Fernando Mamede já rivalizava com Carlos Lopes, em termos de popularidade no Atletismo, e em que o Sporting conquistou mais duas Taças dos Campeões Europeus de Corta-Mato e a Taça das Taças em Hóquei em Patins, sem esquecer o tetra-campeonato no Andebol e um Campeonato Nacional de Basquetebol.
No Futebol, a época 1980/81 não correu muito bem, mas a aposta que se seguiu no técnico inglês Malcolm Allison, depois de falhada a contratação de Pedroto, viria a dar os seus frutos e quando esta Gerência terminou em 26 de Fevereiro de 1982, o Sporting liderava o Campeonato que viria a ganhar, colhendo os frutos do investimento feito em jogadores de grande qualidade, como Ferenc Meszaros e António Oliveira.
Cumprida foi a promessa da revisão dos Estatutos, depois de realizado o III Congresso Leonino, numa altura em que o Sporting Clube de Portugal comemorou o seu 75º aniversario, com um festival nocturno no Estádio José Alvalade, e foi agraciado pelo Governo Português com o colar de Membro Honorário da Ordem do Infante D. Henrique.
Ainda em Fevereiro de 1982, ou seja mesmo no fim desta Gerência, iniciam-se as obras da construção da nova bancada do Estádio José Alvalade, mas o restante projecto imobiliário do Sporting continuava enredado nas malhas da burocracia e das politiquices.
To-mane 14h43min de 8 de Novembro de 2011 (WET)