Diferenças entre edições de "A Gerência 2013-2017"

Revisão das 11h13min de 30 de janeiro de 2017

No dia 23 de Março de 2011 foi eleita uma nova Direcção, que tomou posse no dia 27, tendo a seguinte constituição:

A Direcção de Bruno de Carvalho herdou o Clube numa situação muito complicada, não só em termos financeiros, mas também em termos desportivos, principalmente no que diz respeito ao Futebol.

Os primeiros passos foram no sentido de aprovar a reestruturação financeira proposta, o que obrigou a duras negociações com a banca, que acabaram por ter um desfecho positivo, mas não sem que antes o novo Presidente do Sporting Clube de Portugal tivesse de vir a público denunciar alguma má vontade da parte daqueles que tinham facilitado a vida às anteriores Direcções, mas que agora pareciam dispostos a dificultar o trabalho a um Conselho Directivo que tinha acabado de ser eleito.

Seguiram-se várias medidas dolorosas, como um despedimento colectivo e o emagrecimento dos orçamentos em todas as secções, sob o lema de fazer mais com menos, ao mesmo tempo que apesar de uma ligeira recuperação a equipa de Futebol não conseguia evitar a sua pior classificação de sempre, terminando o campeonato num modesto 7º lugar, que deixava o Clube fora das competições europeias, numa altura em que o Sporting era alvo de um processo de averiguações por parte da UEFA, relativamente incumprimento das regras do fair play financeiro.

Terminada a época desportiva, esta gerência com um cariz marcadamente presidencialista, onde a figura de Bruno de Carvalho foi omnipresente, pôde finalmente entrar no rumo que tinha traçado, conseguindo notáveis transformações, ao apresentar resultados financeiros positivos nos exercícios que se seguiram, quer na SAD, quer no Clube, reduzindo significativamente o passivo, ao mesmo tempo que aumentava os proveitos, sendo de destacar nesta matéria as vendas dos futebolistas Islam Slimani e João Mário por valores recorde, o contrato de publicidade nas camisolas da equipa de Futebol com a NOS e as receitas de bilheteira, resultantes do facto do estádio ter passado a ter uma taxa de ocupação geralmente superior a 40 mil espetadores.

Simultaneamente foram desencadeadas várias batalhas na defesa intransigente dos interesses do Sporting, que tiveram como alvos preferenciais o FC Porto e o Benfica e os seus Presidentes, enquanto ícones do famoso "sistema" que minava o futebol português, alguns empresários de jogadores e o Doyen Sports Investments Limited, um fundo que detinha percentagens de alguns futebolistas do Sporting, ao mesmo tempo que eram apresentadas propostas que visavam a melhoria do Futebol no seu geral, que passavam pela regulamentação de todas as áreas da actividade e pela introdução dos meios audiovisuais na arbitragem.

Nesta gerência foram dados os primeiros passos para a concretização do sonho da construção do Pavilhão João Rocha, que estava quase pronto quando o mandato desta Direcção terminou e em Julho de 2014 a Sporting TV foi para o ar, ao mesmo tempo que se procedia à remodelação e dinamização do site oficial do Clube, do Jornal Sporting e do Museu Mundo Sporting.

Foi concretizada a promessa de fazer uma auditoria de gestão ao período que ficou conhecido como Projecto Roquete e que teve como consequência a decisão de interpor acções judiciais contra Godinho Lopes, Nobre Guedes, Luís Duque e Carlos Freitas.

O número de sócios cresceu substancialmente atingindo os 150 mil, sendo estes números resultantes da aproximação aos adeptos promovida pela Direcção e principalmente pela enorme popularidade do Presidente, que uniu o povo sportinguista, tendo como exemplo emblemático a proeza de conseguir juntar as claques do Sporting na curva sul do Estádio José Alvalade.

Esta progressão permitiu um sucessivo crescimento do investimento, particularmente na equipa de Futebol, principalmente com a contratação do treinador Jorge Jesus, o que não foi suficiente para a concretização do grande objectivo que era voltar a ganhar o Campeonato Nacional, embora a equipa se tenha aproximado dos rivais, classificando-se por duas vezes no 2º lugar e a vencendo uma Taça de Portugal e uma Supertaça.

Apesar de todos estes constrangimentos e dificuldades, os resultados desportivos nas restantes modalidades não deixaram de ser positivos. O Futsal continuou a dominar o panorama nacional, conquistando três Campeonatos, duas Taças de Portugal, duas Supertaças e uma Taça da Liga. No Atletismo agora sob o comando de Carlos Lopes, o domínio no sector feminino continuou a ser total, havendo a registar a vitória no Campeonato Nacional de Corta Mato de 2014, 40 anos depois do último título conquistado nesta especialidade, e o primeiro Campeonato Nacional de Estrada da história do Clube ganho em 2017, e principalmente o espetacular triunfo na Taça dos Campeões Europeus de Atletismo de 2016, vitórias para as quais muito contribuíram a contratação de atletas consagradas como Jéssica Augusto e Sara Morreira. O sector masculino foi progressivamente reforçado no sentido de encurtar as distância para o Benfica e em 2016 o Sporting interrompeu um jejum de 19 anos, ao ganhar o Campeonato Nacional de Corta Mato.

No Andebol há a registar a conquista de duas Taças de Portugal e uma Supertaça, enquanto o Hóquei em Patins voltou a ser modalidade oficial do Clube, uma situação assinalada com a conquista da Taça CERS na época de 2014/15, isto entre outros títulos nas modalidades não profissionais, principalmente no Basquetebol, no Judo e na Natação. Finalmente em 2016 o Ciclismo regressou ao Sporting depois de 30 anos de interregno.

To-mane 00h13min de 7 de Outubro de 2014 (WEST)